COVID-19パンデミックは、食料品の購買スタイルに大きな変化をもたらしました。オンラインショッピングの割合が3.4%から10%を超えるほど急増したのです。この消費者の行動の変化は、オンラインショッピングが単なる一時的なトレンドではなく、顧客と食料品小売業者との関わり方を根本的に変えたことを示しています。イギリスでは、Whole Foods Marketのようなチェーンが、利便性、安全性、迅速さを求める顧客のニーズに応えるために、オンラインの提供や配送オプションを迅速に強化しています。小売業者はこの変化を受け入れ、市場のニーズに応える必要があります。
オンライン食料品販売の成長は新たな機会を提供しますが、同時に利益面での大きな挑戦ももたらします。従来の方法では、店舗のスタッフがオンライン注文に対して商品を棚から取り出す必要があり、これがコストを上昇させる要因となっています。研究によれば、このアプローチは労働費を100%以上も増加させ、小売業者が利益を上げるために依存しているマージンを消失させることになります。食料品店は、便利さと経済性を両立させる持続可能な業務モデルを見つけ、利益を保ちながら新しい消費者の要求に応える必要があります。
新しいオンラインショッピング環境をうまく活用するために、食料品小売業者はさまざまな戦略を採用できます。まず、店舗でのショッピング体験を向上させ、対面での買い物を好む顧客を引き付け、安全対策をしっかりと講じることが重要です。次に、より便利さを求める消費者向けにプレミアムなオンラインサービスを導入することで新たな収益源を作り出すことができます。また、自動化技術を活用した効率的な商品発送や、バックルームスペースを利用した注文処理の効率化により、業務全体の効率を向上させることができます。これらの戦略を採用することにより、小売業者は既存の顧客を維持しつつ、より良いショッピング体験を求める新しい消費者を惹きつけることができるのです。
Loading...