中国の広州で modest なスタートを切ったSheinは、瞬時にファストファッション業界の巨人へと成長しました。このオンラインプラットフォームは、流行を捉えた手頃な価格の衣類を販売し、2023年に300億ドル以上の売上を記録したのです。この素晴らしい成果は目を見張るものがありますが、それに伴う隠れた問題も無視できません。何と、Sheinの炭素排出量は1670万メートルトンに達し、これは4つの石炭火力発電所の年間排出量よりも多いのです。これらの stark な数字は、私たちにファストファッションの危険な代償を考えさせ、持続可能性の重要性について深く考えさせます。
Sheinの成功の鍵は、人工知能にあります。この技術の力を借りて、会社は消費者のトレンドを瞬時に把握し、毎日最大10,000品目もの新商品を生み出せるのです。このようにして、選択肢の豊富さが消費者を引き付けていますが、同時に環境への影響も増大しています。たとえば、Sheinの生地の76%はポリエステルで作られており、これが海洋にマイクロプラスチックを放出する原因となっています。また、急速なファッションのサイクルは、膨大な繊維廃棄物を生み出しており、この業界は埋立地の overflowing の大きな要因とされています。この悪循環は、テクノロジーとしての魅力が、私たちの地球に与える影響を無視していることを示しています。
しかし、この影響力のある企業が、果たして持続可能な未来を目指しているのかは疑問が残ります。Sheinは2030年までに炭素排出量を25%削減し、2050年にはネットゼロを目指すと発表しています。但し、多くの専門家はこの目標に疑念を抱いています。その背景には、Sheinのサプライチェーンでの労働環境が厳しいという現実があります。実際には、労働者は厳しい条件の中で75時間もの労働を強いられているのです。その一方で、同社が使用するポリエステルのリサイクル率はわずか6%であり、これもまた廃棄物管理や倫理的慣行に対する疑問を引き起こしています。さらに、最近の監査によれば、71%のサプライヤーが「C」以下の評価を受けており、これは改善が急務であることを示唆しています。このような状況の中で、私たちはスピードとコストを優先するビジネスモデルを支持し続けるべきなのでしょうか。私たちの選択一つ一つが、より良い未来に向けた影響をもたらすことを忘れてはいけません。
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