関与した管理がリモートワークの成功を高める方法
Overview
- デジタルモニタリングは生産性向上の鍵ではありません。
- 関与したマネージャーが繁栄するリモートワーク環境を作ります。
- 関係を構築することは、リモート環境で大きな利点をもたらします。
関与の力
リモートワークの成功には重要な真実があります。それは、最新のテクノロジーツールだけではなく、マネージャーの関与が特に大切だということです。カリフォルニア大学サンディエゴ校とMITによる研究が示すように、チームメンバーがマネージャーに対して真剣な関係を感じると、生産性が驚くほど向上します。例えば、Amazonが従業員を週5日オフィスに戻す試みをしていることがありますが、このアプローチは重要な側面を見落としています。それは、真の関わり合いを育むことです。マネージャーが従業員の特有の課題やニーズを理解し、積極的に意見を取り入れることで、より良い結果を生むことができます。このように、個々の信頼を築くことが全体の生産性を向上させる鍵なのです。
監視とサポート
多くの企業はデジタルモニタリングがすぐに生産性を改善する手段だと考えがちですが、実際にはそう簡単ではありません。研究によれば、過度な監視はかえって従業員のパフォーマンスを損なうことがあるのです。想像してみてください。常に誰かに見られていると感じるのは、非常にストレスフルであり、職場の雰囲気を悪化させます。実際、監視を受けている従業員の中には、特に理由のない監視下において生産性の低下を訴えるケースが多く見受けられます。逆に、マネージャーがサポートを提供してくれると、従業員は活き活きと仕事ができるようになります。たとえば、定期的に行われる週次ミーティングでの簡単なチェックインが大きな違いを生むことがあります。人との対話を大切にするマネージャーになることで、従業員は安心して自分の意見を表現できます。
明確さが鍵
次に、リモートワークで欠かせない「明確さ」について考えてみましょう。研究によれば、従業員が自分の監視方法についてしっかり理解していると、パフォーマンスがかなり向上するとのことです。考えてみてください。ルールがわからないゲームに参加するのは、非常にいら立たしく感じますよね。このように、透明性のあるアプローチが必要です。マネージャーにとって、なぜ特定の監視ツールを使用するのか、その理由をしっかりと説明することが大切です。チームメンバーが手法の背後にある目的を理解できれば、彼らとの信頼関係が深まり、士気も大きく向上します。ですから、オープンなコミュニケーションを重視し、皆が快適に働ける環境を築くことが肝要です。
人への投資
最後に、関与した管理の実践がデジタルモニタリングツールへの単なる投資を上回る効果を持つことが明らかになってきました。組織は、リモートチームとの強い関係を築くことを優先すべきです。具体的には、バーチャルコーヒーブレイクやチームビルディング活動、さらにはフィードバックセッションなど、小さな努力が大きな成果を生むことがあります。さらに、ブレインストーミングセッションで自由に意見を出し合う機会を提供することで、チームメンバーは自身の意見が大切にされていると感じることができます。要するに、効果的なリモートワークは共感に根ざしたものです。マネージャーがチームのニーズを真正面から理解しようとする姿勢があれば、活力にあふれたモチベーションの高いチームを作ることができるのです。最低限の努力で済ますのではなく、繁栄する文化を作り出すために真剣に投資する意味がここにあります。
References
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