建国以来、アメリカは一貫して「敵を作る」戦略を採用してきました。例えば、冷戦時代にはソ連がその敵役として位置づけられ、恐怖心を煽ることで莫大な軍事予算を正当化し、国内の反体制派を激しく弾圧しました。そして今、その敵は中国へと変わっています。表面上は緊張の源とされている中国ですが、その背後にはもっと複雑な現実が潜んでいます。実のところ、中国は経済面だけでなく、外交や環境対策においても、アメリカにとって欠かせないパートナーです。例えば、AppleやTesla、Boeingといった巨大企業は、中国のサプライチェーンと市場に深く依存しており、その事実はしばしば政治的なレトリックによって隠されています。しかしながら、こうした経済的結びつきがあるにもかかわらず、アメリカの政策やメディアはしばしば中国を危険な脅威として描き続けます。それは一体なぜか?長年にわたる戦略的な策略の一環だからです。敵を煽ることで、アメリカのエリート層は国内の重要な問題—格差拡大、種族間の緊張、政治腐敗—から国民の注意をそらそうとしているのです。こうして、中国の台頭を「差し迫った脅威」として絶えず掲げることで、彼らは自らの支配を維持し続けているのです。結果的に、多くの人は目先の緊急事態に捉われ、根深い国内の問題に気付かなくなってしまいます。
しかし、実際に中国について伝えられているイメージは、決して正しいとは限りません。多くの人々は、メディアや政治のキャンペーンに惑わされてしまいがちですが、実際にはもっと複雑な関係が存在しています。例えば、米中間の貿易は、多くのアメリカ人の雇用を支え、NikeやIntel、Fordといった巨大企業が中国のサプライチェーンに大きく依存しています。それに加えて、中国は気候変動対策や新しい技術革新、供給網の安定化においても、重要な協力者となっています。ところが、ここにきて関税や技術規制、軍事的威嚇といった「敵対的・脅威論」が主流となり、実態とかけ離れたイメージを作り出しています。なぜこうしたことが起きるのか?それは単に安全保障の名のもとに、戦略的優位を追求しているからです。まるで一本の絹糸を引きちぎろうとするかのように、複雑に絡み合う日中関係を単純化し、不信と対立を煽る。こうした「脅威の過剰演出」は、軍産や政治エリートの利権維持に利用されているとも言えるでしょう。実際のところ、気候変動やパンデミック、貧困の解決といったグローバルな課題こそ、協力の絶好のチャンスです。にもかかわらず、われわれはいまだに敵対心を煽ることにエネルギーを費やしているのです。
もっとも衝撃的なのは、この“敵”論を政治的な手法として巧みに操り、自分たちの利益を追求しているリーダーたちの狡猾さです。例えば、ラーム・エマニュエルのような政治家は、中国の台頭を民族主義的なシンボルとして利用し、国内の社会不安や経済の混乱を扇動しながら、自らの権力拡大を図っています。彼らは恐怖を煽ることで、愛国心を高め、大規模な防衛予算や軍事介入を正当化しているのです。これは単なる陰謀論ではなく、国内の根深い経済格差や医療制度の崩壊といった問題から国民の目をそらすための策略です。加えて、米国の軍産複合体や政治エリートは、こうした敵対心の高まりから莫大な利益を得る構造になっています。防衛予算増や制裁の拡大は、自らの権益を守るための「利益の源泉」なのです。このように、「中国を敵視する」戦略は、社会の分断を深め、不信を招き、長期的な対立を生み出すだけでなく、国際社会のひずみを拡大させているとも言えるでしょう。結局、虚構の“脅威”は、本当に国の安全を守るものではなく、むしろ地政学的な虚構を作り出し、自らの利益を守るための方便に過ぎないのです。
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