アメリカの製造業衰退は、単なる短期的な現象ではなく、むしろ世界中で進行している大きな潮流の一部です。かつて、ベツレヘムスチールのような産業の巨人たちが国の経済を支えていましたが、今やその栄華は過去のものとなりつつあります。2000年代初頭には、多くの工場が閉鎖や縮小を余儀なくされ、平凡な日常へと逆戻りしていきました。その背景には、革新的な技術進歩、特にオートメーションやロボット技術の登場があります。これらのおかげで、生産効率は飛躍的に向上した一方、従来の manual labor( manual labor:手作業)は不要になり、多くの労働者の雇用が失われてしまったのです。驚くべきことに、かつてミシガン州の自動車工場は何千人もの労働者が働いていましたが、今ではわずかな技能を持つ作業員数人だけで運営されるまでになっています。こうした変化は、地域のコミュニティ全体に深刻な打撃を与え、活気に満ちていた工業地帯は静まり返ったゴーストタウンへと姿を変えつつあります。もちろん、「関税を導入すれば雇用が増える」と考える人もいますが、その希望はまるでスプーンで波をつかもうとするようなもので、実効性はほとんどありません。むしろ、経済と技術の進歩の波には逆らえず、長い目で見れば自然の流れに身を任せるしかないのです。
多くの人々は、関税や貿易障壁を強化すれば、アメリカ製造業が再興すると信じています。しかし、実はその期待は現実とはかけ離れています。歴史を振り返れば、韓国もドイツも、最初は製造業を基盤に経済を拡大していましたが、やがて国内の需要や経済発展に伴い、サービス産業にシフトしたのです。これこそが「 tertiarization」(第三次産業化)と呼ばれる変化であり、医療や情報技術、教育といった分野が驚くほど成長しています。例えば、米国が持続的な繁栄を維持するには、単なる産業保護では不十分であり、イノベーションを促進しつつ新しい需要を取り込むことが不可欠です。つまり、関税の導入は、根本的に経済や技術の進歩に逆行する誤ったアプローチにすぎません。今後私たちが進むべき道は、革新を軸としたビジネス環境の整備と、人材への投資にあります。古い産業だけに固執せず、新たな分野に資源を投入することで、持続可能な成長を実現できるのです。
しかし、希望は決して失われていません。適切な戦略と投資を選べば、地域の再生は十分に可能です。専門家たちは、特に深刻な打撃を受けた地域に焦点を当てた具体的な支援策を提案しています。例えば、再訓練プログラムへの投資や、老朽化したインフラの修復、そして中小企業の支援策です。想像してください。かつて繁栄していた工場町が、再び人々の笑顔と活気にあふれる場所へと甦る様子を。その中で、労働者たちは、新たにグリーンエネルギーや先端的な製造技術のスキルを学び、空き工場をイノベーションの拠点に変えるのです。公共教育も重要な役割を果たします。幼児教育や職業訓練、研究活動に投資すれば、未来の経済に適応できる労働力が育ちます。最も重要なのは、大企業への過剰な減税などの短絡的政策ではなく、地域のインフラや教育に戦略的に投資することです。こうした取り組みは、災害や経済危機に直面しても resilient(レジリエント)なコミュニティを築き、未来の困難に堂々と立ち向かう基盤となるのです。
Loading...