米国の視点から振り返ると、最初は楽観的だったインドとの迅速な合意に関する見通しが、まるで一瞬のうちに一変しました。秘密裏で進められる交渉の現場では、関係者たちがその混乱ぶりと多くの未解決課題の存在を証言し、もはや短期間で解決に至る可能性はほとんど見込めないことを如実に示しています。例えば、アメリカの乳製品や家禽、農産物のインド市場へのアクセス拡大を望む輸出業者の熱意に対して、インド当局は国内農家を守るために断固たる抵抗を見せ続けています。トランプ大統領と彼の通商チームは何度も交渉を重ねましたが、戦略国際問題研究所のロッソウ氏が指摘するように、8月1日までに本格的な合意にこぎ着けるのは、ほとんど不可能に近いと見做されています。その理由は、関税引き下げやサプライチェーンの統合といった最重要課題が、最終段階で激しい交渉戦に変貌し、そして一歩間違えば合意は破綻しかねないからです。さらに、インドの交渉代表たちは「活発に協議は進行中」と述べつつも、関税や非関税障壁、市場規制の調整に関しては、依然として解決の糸口すら見出せない状況が続いています。こうした現実は、表面上の楽観論がいかに空虚であるかを端的に物語っており、依然として山積する壁を乗り越えるのは容易ではありません。そのため、この交渉の成功を収めるには、忍耐と粘り強さを持ち続けることが不可欠だと言えます。
このようなパターンは、世界中の貿易交渉の場でもよく見られるものです。最初はスムーズに進むかに思えても、最後の最後で大きく頓挫しがちであり、その典型的な例が最近のWTO交渉にあります。多くの国が戦略的利害を絡めて譲歩を渋り、結果として長期の膠着状態に陥るケースが少なくありません。とりわけ、敏感な農産物の関税問題やデジタル貿易の規制に関わる「最後の一マイル」の議題は、交渉の最難関です。長らく続くWTOの農業補助金や知的財産権に関する争議かつ、双方の深く根ざした利害関係が交渉の遅延を招き、多くの場合、数年にわたる膠着を生むことも珍しくありません。これと類似して、米国とインドの交渉においても、関税やサプライチェーンの障壁、市場アクセスの問題は、一筋縄では解決できず、誰もが痛みを伴う妥協を余儀なくされています。こうした事例は、各国が自国の最重要分野と戦略的利益を守ることに固執し、その結果、いわゆる「システムの盲点」—複雑な交渉過程へと変貌させていることを明示しています。したがって、表面上は簡単に解決しそうな問題も、多くの場合、多角的で長引く交渉を強いられるのです。こうした背景を理解すれば、「短期間での合意」などという楽観的な見込みは、あまりにも楽観的すぎることに気づくでしょう。むしろ、こうした膠着局面は、長期にわたる努力と忍耐を必要とし、粘り強く交渉を続けていく覚悟が求められるのです。
こうした交渉の行き詰まりは、現代の国際貿易における制度的な課題の象徴ともいえます。WTOの貿易交渉メカニズム、例えば貿易交渉委員会は、複雑な交渉を管理するために設計されていますが、同時に、その仕組みが交渉をいかに遅く、骨の折れるものにしているかも浮き彫りにしています。加えて、アジア諸国を中心とした地域協定や、多国間の協定の拡大は、世界貿易の混迷をさらに深めています。中国やオーストラリア、日本など、いくつもの国が重複する協定に関与し、しばしばその内容が対立したり、利益が衝突したりしています。この結果、多くの交渉は行き詰まり、各国は短期的な利益獲得に走るあまり、広範な多国間の合意形成が遠のき、その可能性が失われてしまうのです。このような複雑な制度の下では、国家間の戦略的関係と国内政治の動向に左右されながら、限定的な合意や断片的な協定が積み重なる構造となっています。特に、米国やインドといった大国が、一度の譲歩を渋る姿勢を崩さない限り、迅速かつ包括的な合意は不可能に近いといっていいでしょう。この現状は、「短期的な解決」を期待することの甘さを痛感させ、むしろ長期的な視点と粘り強さが必要だと理解させるに十分です。長い道のりとなることを覚悟し、忍耐を持ち続けることが最終的な成功のカギとなるのです。
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