ニュージーランドのオークランド大学が実施した研究は、企業にとって非常に重要なメッセージを発信しています。それは、励ましの文化を育むことで、エネルギーの無駄を効果的に削減できるということです。従業員が職場を支援的だと感じると、自発的にエネルギーを節約しようとする意欲が高まります。たとえば、オフィス内の照明や温度を自分たちで調整できる環境が整うと、彼らの快適さが向上し、エネルギーに対する責任感も生まれます。このようなフィードバックループは、エネルギー節約を企業全体の共通の目標にするのです。
仲間の行動が集団を変える瞬間を見せてくれます。この研究では、公共のフィードバックや社会的インセンティブを利用する企業が、エネルギー保存への参加を著しく増加させることが示されています。例えば、あるチームがエネルギー保存の成果を誇示すると、他のチームも負けじとそれに続くことがよくあります。また、エネルギー使用の統計をオープンにすることで、従業員は自分たちの役割に自信を持つようになり、協力し合う環境が生まれます。「チームワークがあれば夢は現実になる」という言葉に示されるように、共同作業の力は素晴らしいものです。
しかし、単に従業員にエネルギー保存の方法を説明するだけでは、それだけでは物事は変わりません。実際には、具体的な施策が伴わなければなりません。この研究で強調されているのは、IoT技術を活用することの有効性です。リアルタイムでエネルギー消費を追跡できることで、自然と従業員の関心や責任感が高まります。例えば、オランダのあるコンサルティング会社では、エネルギー保存に楽しさを加えたキャンペーンを実施しました。従業員は省エネチャレンジに参加し、ポイントを貯めることで、特別な報酬が得られるのです。こうした楽しさと競争心を促進する取り組みは、従業員が自分の役割を誇りに思い、効率的なエネルギー使用を実現するために努力するきっかけを作るのです。
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